Допустим есть несколько складов на которые осуществляется первичная приемка и есть несколько кладовых куда передается. Прямого соответствия нет, т.е. с разных складов может осуществляться перемещение на разные кладовки.

Схема выглядит примерно так: https://yapx.ru/v/J7uE6

Однако надо формировать потребности для обеспечения производства. Этим занимаются экономисты. Экономисты формируют потребности по условно говоря по заказан на производство. И их особо не интересует на какие склады приходят материалы, это знают снабженцы и кладовщики центральных складов. И их так же не интересует на какие кладовки будут переданы материлы.

Т.е. желательно, чтобы формирование потребностей("Заказ материалов в производство") был единый документ. В документе один склад источник и одна кладовка приемник. Для этого приходится заводить два виртуальных склада/кладовки т.е. схема выглядит как-то так: https://yapx.ru/v/J7uFa

Т.е два виртуальных уровня, которые создают свои документы "Заказы на перемщение товаров" - "Перемещение товаров".

Как можно обойтись?

Есть варианты:
1. Свести до трех уровненной, сделать виртуальный склад источник, а в качестве приемника использовать некую основную кладовку и потом перемещать.
2. Сделать трехуровневый, оставть виртуальный склад источник, и разбить документ по кладовкам.
3. Сделать один склад и одну кладовку а разделение сделать по помещениям(но как я понимаю, для этого придется ордера вводить по помещениям?).

Может кто еще что подскажет?

2.5 не смотрел, но если что осуждаю.

Буду смотреть январские праздники

В 2.4 аналогично.

Сформировать план закупа, на основании его уже использовать механизм обеспечения потребностей

(3) Формирование потребности это "Заказ на перемещение", "Заказа на передачу материалов в производство" - там надо указать склад/кладовая источник и склад/кладовая приемник. Для того чтобы формирование было одно (в рамках подразделения и направления) надо чтобы иточник был один и приемник был один.  А у нас несколько источников и несколько приемников. Поэтому нужна прокладка из 1го источника и одного приемника.

Или как-то по другому формировать потребности?

(3) А план закупок формирует потребности и заказы поставщикам, по направлениям?

ап