Ситуация такая.
Производственное предприятие выпускает продукцию по индивидуальным заказам.
Франчи начинавшие внедрение продали им Бухгалтерию и Управление Торговлей и исчезли. При этом успели обговорить с главбухом такую схему работы в Бух вводятся приходные накладные через обмен данными подгружаются в УТ . В УТ кладовщик перемещает материалы с основного склада в производственные. Документы Перемещение товаров  из УТ выгружаются в БУ. В БУ происходит списание материалов в производство.

Использует ли кто подобные схемы работы в производстве?
Думаю лучшим вариантом было бы создание в БУ нового пользователя Кладовщик с обрезанными правами. Но главбух на это идти не хочет.
Буду благодарен за любые советы.

понедельничный ап

Жуть. А почему не УТП? там все есть.

(2) Не знаю , но УТП как и УПП однозначно покупать не будут в ближайшее время.

Поддерживаю (2) - Жуть
Ну если уже продали Бухгалтерию и Управление Торговлей
По хорошему конечно нужно было УТП ставить
Но если это реально вся схема т.е. УТ используется в качестве одного документа, то конечно это проще делать в БП

(0) развели лошков на Управление Торговлей. франчи молодцы

1.Не факт что развели.
Наличие двух баз может быть вполне аргументировано если управленческий учет сильно отличается от бухгалтерского и количество типов управленческих операций выходит за рамки возможностей УТП (не такая уж и редкая ситуация, когда на предприятии присутствует грамотный финансист)

2. а схема документооборота и их переноса очень мутная, думаю не взлетит.

(6) пункт 1 не подходит финансиста нет, необходимость покупки УТ обосновывали "отсутствием в БУ серий у номенклатуры" (со слов бухгалтера) Серии в свою очередь необходимы для отслеживаний того какие материалы пошли на какой заказ что бы в случве поломки изделия выставить поставщикам претензии.

В общем пока склоняюсь к отказу от клиента, ещё есть 2 дня на размышления.

УТП, и к нему действительно подключить кладовщика, а лучше и менеджеров.
Но если по клиенту видно что некомпетентные/неадекватные лучше действительно не ввязываться.

(8) Думаю УТП им ни к чему - предприятие то производственное. Реализации немного - может 10 заказов в месяц.